當前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細內容 企業(yè)做廣告的新機遇 作者：謝清海 時間：2009-10-13 字體：[大] [中] [小]

    你現(xiàn)在離開了媒體老總的位置，能不能比較超脫地給說一說企業(yè)做廣告應注意的門道？
     在不在原來那個位置，都可以超脫地說。先說幾點感慨：
     第一，不少公司做的廣告是在白扔錢。不是不該做，是沒做到點上。有些做的廣告明擺著達不到期望值，有的公司他自己選擇的廣告時段、位置、形式，根本就沒有多少人會去注意到他們那個產(chǎn)品。
     第二，相當多的企業(yè)不能充分地利用廣告這個平臺創(chuàng)造效益。
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nbsp;  第三，許多老板對廣告這個平臺的新變化、新情況缺乏敏感。
     第四，經(jīng)營界以外的人們，也可以從廣告的門道中獲得啟發(fā)。
     因為有感慨，所以很想反問大家?guī)讉�問題，與老板們共同來思考。
     第一個問題：企業(yè)是不是一定要做廣告？每個企業(yè)的具體情況不一樣。華為沒做廣告，但為啥照樣出名？喬丹如果沒有經(jīng)過電視的傳播，他在世界的那個角落打球，會有多少人知道。現(xiàn)在國內這些很有名的企業(yè)如果沒有得益于廣告這個平臺，能不能有現(xiàn)在的效益？
     第二個問題：老板們知道哪些新媒體？新媒體帶來哪些廣告的新門道？早些年，廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡的廣告，影響著企業(yè)，影響著受眾。近些年，廣告進入分眾時代有些新媒體通過占領電梯、停車場、車站和機場，強迫人們“接收”廣告信息。但問題是，人們未必“接受”，新奇之后是漠視。
     應該注意的是，廣告平臺一直在變革。比如說，新近產(chǎn)生的“一路聽天下”的模式。又比如，央視最近的新聞頻道等欄目廣告的改革。
     不僅如此，廣告平臺隨著人們生活方式的變化，隨著網(wǎng)絡的更深層的發(fā)展，隨著文化產(chǎn)業(yè)比如新聞出版行業(yè)的推進等等，將出現(xiàn)大變化。比如，電視媒體與網(wǎng)絡媒體整合的網(wǎng)絡電視臺等等，這些將給企業(yè)做廣告帶來新的挑戰(zhàn)和機遇。
     第三個問題：廣告將出現(xiàn)哪些新形式？企業(yè)營銷人員有沒有從產(chǎn)品植入的門道，注意到產(chǎn)品形象、公司形象與廣告新平臺的正確搭配？為什么LG同意拿出1000萬美元，幫助《變形金剛2》進行市場營銷，以此換取LG手機在影片中出鏡？為什么有的商家愿意出資，利用新版《紅樓夢》的品牌進行商業(yè)宣傳？
     第四個問題：“做廣告是在燒錢，”但，是不是一定要燒那么多的錢？你們這次來考察泉州企業(yè)，那我就以泉州企業(yè)為例。那一年，我聽匹克的老總許景南說，他們與NBA合作，外界以為要花很多錢，其實，才付了50萬。這就是門道：別人沒敢想的，以為是高門檻的，恰恰存在著機遇、恰恰很簡單。
     今年，匹克的少帥許志華去國外談另一合作項目，直接找到了合作方，沒想到合同簽得很順利，而且又比中介公司出的價少了一百多萬。
     第五個問題：有沒有把做廣告融入企業(yè)的管理？公司有沒有精通做廣告的營銷人員？廣告新門道的變化將給公司的經(jīng)營管理帶來什么樣的影響？
     我用反問的方式，是想有一點思考的互動。這是個大題、新題，這些思考只是起個頭